Jared Mirsky 是Wick & Mortar的創始人兼首席執行官，Wick & Mortar 是一家屢獲殊榮的專注於大麻的精品品牌代理機構。自2009 年以來，Mirsky andWick & Mortar 已出現在數十種雜誌上，包括《企業家媒體》、《福布斯》、《連線》、《Cheddar》、《國家地理》、《赫芬頓郵報》和CNN Money。Mirsky 是《富比士》、《High Times》、《企業家》和《The Fresh Toast》的固定撰稿人。 2018 年，Wick & Mortar 經歷了迄今為止最具爆炸性的成長。從那時起，米爾斯基繼續透過重塑大麻品牌的使命來教育和塑造該行業。 在這一集的Velocitize Talks中，Mirsky 分享了建立大麻品牌如何需要大量的創造力和獨創性。 我支持品牌 ( 0:25 )十年半前，還沒有任何公司試圖打造自己的品牌。他們保持盡可能謹慎，主要是因為這仍然是一個非法市場。 資料來源：克里奧大麻獎Wick & Mortar 在2020 年 Clio Cannabis 獎中獲得品牌形象和電影/視訊工藝獎，該獎項旨在表彰大麻行業前沿的創意行銷和傳播。
十多年前，當 Wick & Mortar 首次開始與大 丹麦电话号码数据 麻公司合作時，該行業陷入了混亂。他們知道他們必須在產品行銷和品牌知名度方面具有創造力。它已經奏效了。 事實證明，2020 年對該行業來說是標誌性的一年。大麻在五個新州合法化，帶來了破紀錄的利潤。 作為大流行市場上最受歡迎的產品之一，成熟的大麻品牌引領潮流。「看著品牌走出陰影，走向光明，真的很有趣，」米爾斯基說。 傳授知識 ( 1:25 )與任何實體店一樣，您只需建立文章並發布貼文並將其細分到特定區域，從而吸引您所在區域內的人們的注意。不幸的是，藥房不允許這樣做。 來源：Instagram當社會尚未準備好擁抱的新市場出現時，品牌需要發揮創意來尋找目標客戶。例如，Wick & Mortar 過去的策略之一是在公司開業之前就讓客戶的藥房看起來像是數位出版物。一旦他們想宣布自己是真正的藥房，他們就可以相應地改變業務。 雖然藥房由於社交媒體限製而無法做廣告或宣傳帖子，但他們可以在開業前在 Facebook 上進行地理圍欄等做法。這樣他們就可以吸引藥局區域內的目標客戶以及他們的所有追隨者。 Wick & Mortar 在建立新的大麻品牌時採取的另一種策略是提供服裝等零售商品，因為這些商品可以進行數位行銷。然而，作為大麻品牌，他們無法像其他零售或消費包裝商品那樣增加大麻產品的流量。他們可以做的是創建一個單獨的子網域服裝系列，然後啟動按點擊付費的廣告活動，將流量重新導向到他們的根網站。
大麻品牌重塑 ( 3:46 )我正在盡我所能，引導人們不要將自己定位為一家僅 CBD 的公司，主要是因為 CBD 只是眾多大麻素中的一種。 來源：Canva那些認為自己只專注於一種產品的公司可能會錯過建立一個著眼於未來擴張的品牌的機會。米爾斯基建議他的客戶加倍投入品牌資產，從而為母公司創造更多價值。 品牌資產很難衡量，但對於企業的發展至關重要。它可以導致市場份額的增加並使產品擴展更容易。因此，企業可以為其產品收取溢價。發展強大的品牌故事和個性，再加上良好的客戶溝通和關係，才能帶來強大的品牌資產。 發展有效的線上體驗 ( 6:19 )如果您是一家線上企業，那麼那就是您的公司。米爾斯基是創造好故事的傳播者，他說故事應該是每個品牌的核心。當 Wick & Mortar 與品牌合作時，他們首先為所有創意決策制定品牌指南，包括可識別的語氣。此品牌指南將用戶體驗和介面轉變為無縫體驗。 為了擴大大麻品牌重塑和行銷方面的偉大工作，米爾斯基創建了一個播客“ Rebranding Cannabis”，他在其中對行業中的權勢人物進行了親密採訪。