大的风险。有必要详细分析销售流程并充分了解其利弊，以避免在实施销售自动化工具时出现失误。 通过培训员工来发展公司技能。有一点是肯定的，销售自动化可以显着提高生产力。但如果实施超出了专业人员的技能或能力，问题可能会变得更加复杂。您可以选择两条路。根据您员工的技能调整销售自动化，根据您的需求和他们的能力来实施。
这无疑是风险最小的选择，但也是最不成功的选择。风险在于进入舒适区，而不会带来结果的实质性改善。否则，您可以根据您为自己设定的目标培 尼泊尔手机号码列表 训您的员工，并规划真正成功的销售自动化策略。在这种情况下，您必须培训您的员工，并使他们能够快速胜任他们将监督的流程。 这是最苛刻的选择，但也是唯一可能确保成功的选择。
给自己明确的目标和严格的期限。一些公司追求低价值的速赢，从而错过了更多的自动化机会。 相反，其他人目光短浅，专注于成本，而忽视了销售自动化在速度、效率和灵活性方面可能带来的价值。您需要明确自己的目标，才能了解在公司实施自动化的最佳方法。必须在正确的时间以正确的方式进行。