哪些特征可以保证贵公司在当今世界的未来？是什么让它成为一家稳定的企业？我很遗憾地说在我们最近生活的敏捷世界 阿根廷电话号码表 中没有什么可以保证公司在市场上长期稳定。
然而有一个出路跟上指数技术带来的越来越快的市场变革。为此您需要断学习。
联合创始人何塞·萨利比·内托é在当代管理主要理念方面拥有超过年的经验为巴西数千家公司高管和企业家的转型做出了贡献。
萨利比在他的最新著作《明天的管理中展示了领导者在面对第四次工业革命带来的影响时所面临的挑战并警告说世界发展得越来越快任何断学习的人都会被抛在后面
改变的知识
在任何企业中跟上市场创新的步伐都需要大量的奉献精神。除了在世界各地的大型创新中心寻求知识之外有必要了解巴西尤其是国外正在发生的事情与年轻企业家及其创意进行接触。
幸的是巴西仍然无法及时获得有关正在发生的一切的信息因此访问硅谷波士顿芝加哥中国城市甚至日本等技术中心对于跟上新趋势和新兴技术至关重要萨利比说。
除了获取知识之外忘记学习也是管理未来的另一个挑战。为了在组织中真正实现创新领导思维方式的改变可能是推动文化转型的方式。
然而摆脱旧观念尤其是已经上市多年的公司并容易。因此忘却再学习的工作必须影响到各个岗位。员工和领导者之间的经验交流可以成为启动这一过程的重要一步。
新的视角
萨利比还表示为了能够更好地了解未来趋势除了经常寻求专业化之外还需要加强与数字原住民的联系。
在当今世界稳定是一个很难说的词但是要想成功你需要与合适的人一起工作以同的心态和开放的心态。要害怕加入年轻人的行列并允许这种混合体验联合创始人强调道。
随着如此多的技术日益成为公司组织文化的一部分没有什么比依靠数字原住民加入您的团队更好的了。他们出生在敏捷数字化科技化的时代已经习惯了应对新时代带来的无数变革能够从其他角度帮助解决问题。
对于年的挑战认为它们保持变同的是随着世界每年都在加速发展有必要快速跟随所有这些变化创建一种吸收这种敏捷运动并观察市场差距的组织文化取得成功。