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多年来我们似乎一直在谈论消除重复项目。但并没有太大进展。但现在自动减支和其他预算削减已经摆在桌面上政府重组似乎是不可避免的尤其是 乌干达电话号码列表 国防部。那么如何正确重组呢克里斯托弗兰姆是国防大学国家战略研究所研究员。他在联邦时报上撰文寻求五角大楼减员增产。在节目中告诉认为精简员工效率更高的流行理论有点天真。这是一个表面上看似合理的结论。人们看着一大群人会说嘿这些大群人更难协调也带来了一些真正的挑战。我认为领导者。
尤其能看到下属之间的摩擦。他们拥有大量员工他们认为他们会花更少的时间来协调产品如果员工人数更少事情就会更容易。他们自然而然地得出了这个结论兰姆说痛苦的人员削减让我们几乎没有时间考虑绩效组织改革的最佳时机是事情进展顺利时。为什么因为有可用的资源并且有大量的时间来评估选项。但这也是在政治上做出改变最困难的时期因为人们看不到改变的必要性。他们说嘿我们做得很好让我们保持现状吧。所以他们等到危机发生时才采。