实的方式之一就是让最了解组织的人发言员工。无论是通过视频推荐还是带有照片的有影响力的短语让您组织的员工指导其他候选人通过非正式的方式了解公司的。只要这样做您的组织就会在招聘游戏中取得一些进展。脱颖而出人们希望与因良好劳工实践而受到认可的公司合作（并开展业务）。获得第三方值得信赖的雇主认可例如最佳工作场所奖表明您的员工相信您的组织在那里工作的人们感觉自己是企业的一部分。获得此类奖项也是强化雇主品牌的绝佳方式这对于吸引和留住顶尖人才非常有用。
规划员工推荐计划员工推荐计划是一项很好的招聘策略公司通过奖励鼓励现有员工推荐合格的候选人担任其组织的空缺职位。您的员工了解您需要雇用的候选人类型毕竟他们知道公司文化在实践中如何运作。因此这使得员工推荐成为更加自信的招聘工具从而降低招聘成本、降低流动率并加 德国电话号码 快招聘速度。投资多元化劳动力让不同种族、信仰、年龄和性别的员工分布在组织的各个层面是顶尖人才所欣赏的。作为雇主在组织中展示多样性和多元文化主义非常重要。鼓励工作场所多元化的公司激励员工超越要求为组织创造更多利润。
加快注册过程没有什么比复杂的工作申请流程更能让潜在员工离职更快了。只要将自己置于应聘者的位置即可想象一下您要花多分钟来回答您的简历中可能已经回答过的问题。这根本不实用对吧？最好的候选人肯定不想在一家不重视优化时间的公司工作。此外漫长的招聘过程也会损害雇主的品牌形象因为许多候选人在社交媒体上报告了他们的糟糕经历。举办开放日活动向潜在的新候选人敞开您组织的大门怎么样？通过举办开放日活动让专业人士近距离亲身体验您的组织。在此机会中候选人除了了解组织的物理环境外还可以与在公司工作的人员交流经验。