裹中包含与福祉和心理健康相关的物品已经有助于增加员工的感觉即公司真正关心他们。缺乏反馈缺乏反馈只是冰山一角缺乏对员工的认可、关注和在公司的职业发展。这不仅仅是“对话”意义上的反馈而且是更结构化的反馈它遵循以下仪式选择对话的日期和时间对话必须亲自进行或通过视频会议进行并打开摄像头说话者言语的使用必须非常精确（甚至在反馈之前经过训练）以展现对话者的优势和积极因素对话者和发言者必须保持积极倾听对话结束时必须详细说明可以采取哪些措施来弥补弱点。
指控未达成一致的行动将不属于工作范围的任务分配给员工甚至可以鼓励员工在职业生涯中找到新的兴趣焦点。然而当这种行为成为一种习惯时就违反了工作合同（包括心理合同）。缺乏机会如果没有职业发展的视野许多专业人士最终会失去兴趣也失去将自己的技能奉献给公司的 比利时 电话号码 力量。缺乏远见不仅是不认可这项工作还可能反映出公司对员工缺乏兴趣。如何防止员工陷入无声解雇模式？为了防止员工进入“无声解雇”模式采取一些预防措施很重要。以下是一些建议清楚地传达期望重要的是员工知道对他们的期望是什么以及公司的目标是什么。
清楚地传达期望以便他们知道自己需要做什么才能成功并为公司做出贡献。这应该已经在工作描述中并受到尊重。定期给予反馈员工定期收到反馈非常重要。这些对话不仅可以帮助他们了解需要改进的地方并让他们感到自己所做的工作受到重视还可以帮助经理更好地了解员工的感受。提供专业发展机会如果没有职业发展的机会员工可能会感到没有动力。提供培训、课程和其他学习机会以便他们发展技能并在职业生涯中成长。这可以是奖励和认可他们工作的一种方式。创造积极的工作环境如果员工在工作环境中感到舒适和快乐他们就更有可能从事工作。